其实近几年来，国网公开顾家在品牌营销上都非常走心。
终端销售到终端，北京几乎每家衣柜品牌对产品的销售话术、流程和模式，都是一样的。橱柜某个品牌，电力从音箱转型过来的，电力在经销商培训这一块，的确有两下子，真正封闭式的培训，人员回去后就像狼一样，个个善战，这就导致了终端销售的同质化现象。
研发原材料是从供应商那里采购的，年第但是很多衣柜品牌为了省事，年第连研发都免了，直接根据供应商提供的样式进行开发、组合成产品，这样的话，导致的是很多终端专卖店的产品几乎一模一样。培训厂家对经销商的培训的模式同质化是指，物资经销商加盟了某一个品牌后，物资几乎就是派人到厂家参加这些课程的培训：导购知识培训、设计培训、安装培训等。但是随着行业的发展，招标中标这种的创新难度越来越大，变新范围越来越小，导致很多实力相对比较小、后面进入行业的品牌，不断模仿，导致严重同质化。
这种黄婆卖瓜的销售方法，采购在行业内已经没有了任何秘密可言。不是现在的衣柜市场比前几年难做，项目而是衣柜品牌数量多起来了，市场也越来越饱和。
整体衣柜行业抄袭现象是否标志着整体衣柜行业的统一呢，候选业内人士一直关注的问题是整体衣柜行业整体比较混乱，候选没有一个行业的标准，而同质化是否有正面的信息存在，能否推动整体衣柜行业的统一?这需要一个引导者，一个引导机构的正确指引。
板材的讲解、国网公开五金配件的讲解、国网公开功能的讲解、设计的讲解等，大同小异，让人不知道哪家是真的哪家是好的，唯一不一样的就是品牌的介绍有点不同了。红星美凯龙还独创了售前、北京售中、北京售后的全流程质量管理体系，360全方位严苛筛选，并依托正品查询平台和信用分类体系，将环保作为质量管控的重要一环，对入驻企业进行评估。
电力挪亚家是红星美凯龙绿色领跑项目的第一批参与者。红星美凯龙2018年度家居绿色环保领跑品牌项目高完成度通过验收专家组高度肯定了绿色领跑品牌项目：年第绿色环保领跑品牌项目研究方法选用恰当，年第科学性、操作性较强，该项目经过多年的实践研究，已经自成一套成熟的体系，在现有体系的基础上，2018年持续创新改进，增加了市场买样、神秘买家等研究方法，增加了吊顶等新的项目品类，项目研究不但具有较强的实效性，还具有很好的创新性，实现了持续改进和提高。
从工厂源头，物资到市场终端，红星美凯龙正逐渐完善其覆盖全程的绿色环保评审体系，对每个家庭的居家环保负责任。招标中标图：广州好莱客创意家居股份有限公司执行副总经理袁喆发言超过9成的消费者都已经意识到绿色环保是影响自己购买决策的重要因素。